DATA-DRIVEN BUSINESS DECISIONS
設備投資、新規出店、広告費——大きなお金を動かす判断を「勘」と「経験」だけで行っていませんか。
投資対効果・回収期間・損益シミュレーションを計算し、「Go / No-Go」の判断根拠を数字で作ります。
「大きな決断の前に一度数字を確かめたい」という場面に使われています。
投資額・稼働率・生産性向上効果から回収期間とROIを計算。「5年で元が取れる／取れない」を数字で出します。
初期投資・固定費・想定売上から損益分岐点を計算。楽観・中間・悲観シナリオで資金がいつ底をつくかも試算します。
広告費・集客数・成約率・客単価・LTVから費用対効果を計算。「この広告は回収できているか」を数字で検証します。
撤退コスト・継続した場合の損益推移・撤退後の財務改善効果を計算。感情ではなく数字で判断できます。
立ち上げコスト・獲得単価・継続率・LTVから投資回収の試算を行います。「いつから黒字になるか」を見通します。
借入コスト（利息）込みでの投資効果を計算。資金調達の判断基準を数字で整理します。
「判断のための数字」を作ります。社内の意思決定会議や、金融機関への説明資料としても使えます。
投資額・年間利益貢献・回収期間・ROI（投資対効果）を月次・年次で計算したExcelシート。前提条件を変えてシナリオ別に確認できる構造で作ります。
初期投資・月次損益・累積損益をシナリオ別（楽観・中間・悲観）で試算。「どのシナリオならGo、どこからNo-Go」の判断基準を数字で設定します。
現行の広告費用・集客数・成約率・客単価・LTVを整理し、費用対効果を計算したレポート。「どの広告チャネルが最も効率的か」「どこを削るべきか」を数字で示します。
現状の損失額・撤退コスト・継続した場合の損益推移・撤退後の財務改善効果を比較した資料。「続けるコスト vs やめるコスト」を数字で整理します。
「まだ検討段階」でも大丈夫です。数字を出しながら、一緒に判断軸を作ります。
「何を、いくらで、いつ判断しなければならないか」を整理。必要な計算の種類と範囲を確定します。
FREE · 60MIN投資額・売上見込み・費用・期間など、シミュレーションに必要な前提数字をヒアリングで整理。「どこまで確実でどこからが推測か」を分けます。
複数シナリオで計算したExcelシートと、判断のポイントをまとめたレポートを作成します。
数字の読み方を説明し、「どのシナリオなら進める、どこからリスクが高い」という判断軸を一緒に整理します。
「Yes/No」の答えを出すのではなく、「このシナリオならGo、このシナリオならNo-Go」という判断基準を数字で作ります。最終判断は経営者が行いますが、その根拠を数字で揃えることが仕事です。
できます。「見積もりが出ていない」「売上がどれくらいになるかわからない」という段階でも、仮の数字で感度分析（前提が変わったら結果がどう変わるか）を行います。
使えます。SVC-01の事業計画書と組み合わせることで、「この投資をこの規模で行い、この期間で回収できる」という融資申請に必要な数字のセットが揃います。
何度申請しても通らない——その状況は「事業が悪い」からではなく、「審査が求める形になっていない」からです。一度話を聞かせてください。
// 見積りだけでも歓迎 · 勧誘なし · オンライン対応可