管理会計 「10%の値引き」が利益を削る。値下げ分を取り戻すために必要な「販売数量」とは？
「社長、あと10%引けば契約できます！ 今回だけお願いします！」 営業担当者からこう頼まれて、つい「まあ、売上がゼロになるよりはマシか」と承認印を押してしまった経験はありませんか？「値上げ」には慎重な経営者も、「値下げ」には寛容になりがちで...
経営の意思決定
管理会計 
管理会計 「社長、その1,000万円の機械、本当に元が取れますか？」 失敗しない設備投資の判断基準と回収期間の目安
「この設備を導入すれば、生産効率が劇的に上がります！」「今、改装しないと他社に負けてしまいます！」現場の担当者や業者からこうした提案を受けた際、あなたの心の中は「期待」と「恐怖」、どちらが大きいでしょうか？ おそらく、「確かに必要だ」と思う...
管理会計 「赤字事業、いつ撤退すべきか？」 経営者が知っておくべき3つの判断基準と計算式
赤字事業や不採算店舗の撤退判断は、経営において最も難しい意思決定のひとつです。 「もう少し続ければ黒字になるかもしれない」「これまでの投資が無駄になる」という迷いが生じ、決断が遅れるケースが後を絶ちません。しかし、判断基準を曖昧にしたまま事...
価格戦略 サービス業の「儲け」の正体：メニュー別コスト計算で見る、本当の利益
あなたのビジネスは本当に儲かっていますか？サービス業を営む皆さん、こんにちは。お店で一番人気のメニュー、あるいは一番高価なメニューは、もちろん一番「儲かる」メニューだと思っていませんか？実は、その考えは危険かもしれません。お客様にたくさん選...
経営の意思決定 5分でできる！決算書の数字を入力するだけで強みと弱みがわかる経営診断【無料・登録不要】
■ 何をやるのか。決算書の数字を、このツールに入力するだけです。 登録もメールアドレスも不要。5分で終わります。■ これをやると、どうなるのか。5分でできる無料、登録不要の決算書診断あなたの会社の稼ぐ力があるか（収益性）、売上や利益を増やせ...